提升管理者能力,是一项稳赚的企业投资!

 


“管理人员队伍是企业的中坚力量,他们的整体综合素质是企业兴哀成败的基础。他们对上肩负着企业经营管理、计划指标的重担;对下承担着直接进行人力等资源调度、使用和管理的重责,其业绩的优劣直接影响着一个企业经营管理的好坏,甚至企业在市场竞争中的成败。因此培养高素质管理者是一个重大问题。”



最近在网上看到有人问了这么个问题:企业为什么要提升管理者能力?我的第一反应是:企业是人才组建的,而管理者是人才啊,没有人,企业怎么运行?人才能力不提升,怎么为企业创造最大效益?这不是很显然的答案嘛,这个问题有必要提出来吗?我对此心存疑惑。


虽然觉得答案就是如此简单粗暴,但基于个人想法不同、见解不同,所处位置不同,看待问题的层面也不一样,所以还是拎出来和大家交流探讨一下。


读题:企业为什么要提升管理者能力?

解:1.企业为什么需要管理者?2.企业需要管理者的哪些能力。(把一个大问题拆解,然后再逐步解析)


首先,第一个,企业为什么需要管理者?好像有很多理由去阐释,但反问一下“如果没有管理者,企业如何存在?”,最主要的答案就出来了,管理者是领导者,把企业力量凝聚起来的领头羊。没有管理者,企业就是一盘散沙,何谈发展。也就是说一定要有个管理者组织带领,企业才能够有序地,流程化地朝着既定目标向前发展。


第二,企业需要管理者什么能力?管理学中是这样定义的:计划、组织、领导和控制。当然,实际工作当中会有更多细致的区分。



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企业管理者有高层、中层、基层之分,如同上学时的班长、学习委员、课代表、小组长之分,都是为了更好的管理。这里暂不赘述这些细致划分,总的来说,都属于管理者行列,


管理者在企业里面,最重要的功能是什么?


调配资源。


不管是工作中还是生活里,我们都掌握着一些资源,像朋友之间联系起来的人际资源等,但这只是普遍都有的,比较小的资源。在企业里,管理者能支配、分配、发挥的各种人力资源、财力资源、渠道资源、实物资源、客户资源,包括企业内外围的人际资源都是能创造企业经济效益和社会效益,为企业助力发展的。而如何有效、高效、整合、充分发挥这些优势,就需要管理者不断提升自身能力,具备非常强大的控场能力和远见能力。


而提高管理者能力,对企业有什么好处?



1

提升领导力,提高团队凝聚力


领导力,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力。简单说,提升领导力,就是要提升个人的职位影响力、个人影响力、信息影响力、情感影响力(情商)等能力,这些通过一定量的培训和实际运用都能呈现效果。


如果把企业看成一艘海船,企业的各级管理者就是船上的各层指挥员,负责航向判断和任务分配,而员工就是船上的水手,辅助基础性工作。提升管理者能力就是提升各级指挥员的能力,比如船长这个总指挥,他应该突出的能力就是卓越的领导力,提升个人威望,拥有大局意识,能够构思整体战略导向的策略和计划,航行目标的路线制定等。管理者领导力能力越强,意味着他的领导在潜移默化地影响员工,对员工的号召力越强,越能够激励员工,激发员工工作热情,大家都愿意团结协作,团队成员凝心聚力,一股劲的向前,齐心协力实现既定目标,为企业发展提供助力,企业也能避免分崩离析的坏结果。



2

提升执行力,打造企业强战斗力


执行力,就是把目标变成行动,把行动转化成结果。而高执行代表着高效率,高效率代表企业高效益。提升管理者执行力和员工执行力,能更快的组建强战斗力团队,转化企业高效率,实现效益最大化。


随着经济发展的不断深入,管理者自身执行力和员工执行力的重要性更加突出,很多企业不缺乏文化思想,不缺乏严谨制度,也不缺乏可行的发展战略,而是缺乏执行力。员工不动弹,再好的计划、战略、制度都只是一个空架子,没法去实施落实,企业发展就会受到制约。提升管理者执行力,摈弃拖延懒散的心态,组织才能够充满活力,具备高效运转的能力。管理者能力决定员工执行力,以身作则更容易树立榜样,扩大影响。赢在执行力,已成为企业经营者的共识。



3

提升综合能力,增强企业市场竞争力


一个企业的发展不是单靠管理者的一两项能力就能长远经营下去的,而是要依靠管理者在管理过程中多样化的、多维呈现的、不断提升完善的综合性能力,是一种持续长久的学习能力在助推其他能力的提升。除了领导力、执行力外,广博的学识、灵活的沟通、合理的共情、强大的逻辑分析、硬核的专业技能等等都是优秀管理者应该提升的能力,能更好的帮助企业处理基本事务,搞好人际关系,树立企业形象、有效沟通有效执行。


管理者的综合能力越强,对经济市场的宏观局势就看得越全面,对抓住企业市场机遇的时机把握就越准确,站在大局视野,而不仅是管中窥豹,其卓越的大局意识、管理手段、宏观调控能力……无疑是提高企业市场竞争力的强大人才助力。所以,综合提升企业管理者的能力,将更有效的提升企业效率,营造企业良好氛围,加快企业发展速度。


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随着经济的发展,企业对管理者的管理能力的要求也会越来越高,要想跟上发展潮流,企业的管理过程也要与时俱进,管理者能力的提升,也是企业发展的刚需。只有提升管理者能力,才能给企业带来更多积极的影响。



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