企业领导者离不开的6个故事!

 

领导者比一般员工更需要故事,故事能够有效地构建领导力。



“我的母亲是个聋子,也没有办法说话,而我父亲,我不知道他是谁,甚至不知道他是否还活着。我能找到的第一份工作,就是去棉花田里面干活。”


每个人都有自己的成长方式,只不过有些人独自行走,他们的路程也许并不平坦,但还好,自己会创造一个好的结局。


如果生活不尽如意,我们可以找办法自己去改变。


认真问自己一个问题:你希望的未来是怎样的?


你能为此做出怎样全心全意地努力?


开篇故事的主人公就是一个平凡家庭的孩子,或许也并不平凡,原生家庭带来的困苦和压力并没有成为她的掣肘,而是一直激励着她自己去创造一个好的结局,最终她成为了一名美国高官。


如果我行,那么你也行!


图来源网络

“我是谁”,领导者将自己的人生经历和成功经验娓娓道来,比一堆大道理要来得生动些,听者更容易引起共鸣和体会。


其本质则是一种激励方式,区别于物质上的给予,采用精神上的共振,强调:这件事我能做到,相信你们也一定能够做到。达到激发员工积极性的作用,同时也拉近了两者的工作距离。


每个领导者都离不开角色故事,想要得到别人的认同,都会选择从自身说起,因为这段经历和感受是你最熟悉的最容易脱口而出的,也是最容易最快速产生共振的,生而为人,总有些情感细腻温暖。


我们依照什么在行动?


管理者的带头作用总是大一些。价值观是我们行动做事的法则,目的是让员工承担起自己的责任,在主流价值观上做正确的事情,承担该承担的担子。


我们常说要引领员工和企业价值文化产生‘和而不同’的碰撞火花,就是让员工对企业产生价值认同,从而更加紧密联系。


领导者将自己的价值观和企业文化用讲故事的方式分享出来,比肉眼看到的干巴巴的几句话要深入人心的多,人与人之间,不就是因为道同而相谋嘛!



张瑞敏曾说过一句话:“我认为如果要推广某个理念,讲故事将会是一种比较好的方式。”


什么样的故事吸引人?

✔自己的故事

✔朋友的故事

✔家人的故事

✔员工的故事

✔客户的故事

✔名人的故事

✔寓言的故事

✔品牌的故事

✔书本的故事

……

……

你又有什么故事呢?

留言来听听~




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