真正厉害的人，都有这个意识——“能力备份”

学习知识要善于思考，思考，再思考。人的思维是最有价值的东西，它可以帮助我们看清问题，走出困境，也可以带来良好的心态，甚至财富。

——爱因斯坦

前阵子收到了一条打招呼的信息，

很久没有联系的那种。

一开始以为有什么大事，

结果她说   就是很久没聊了。

唔，诶，嗬，正愁满肚子迷茫找不到前路呢，

在我吐槽的话匣子刚打开第一句的时候，

突然受到了暴击。

没联系之前：同样是刚毕业没几年的‘小白菜’

（反正我是这么想的）。

联系后：新手村装备莫得一件 VS 欢迎王者归来

我愁呀，什么工作前景啊、房租水电啊、人情往来啊、个人价值啊……反正定位相当清晰：当代颓丧青年得有我一名。

她呢，大公司争相抛橄榄枝，个人副业好几项，朋友圈一呼百应……那种自由且从容的生活状态，不就是90后想拥有的嘛。

不禁好奇，

那些厉害的人，到底都在我们不知道的地方做了什么。

机会是留给有准备的人的，而他们都有一个共同的原则：能力备份，或者说能力储蓄。

都说“尺有所短,寸有所长”；“梅花优于香,桃花优于色”；“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。”

人生贵有一技之长没错，但技多不压身也是真的，多元化的社会里更需要多元化的能力。

实事求是的基础上，还需要与时俱进。

时代在发展，个人的追求也会相应提升，企业的愿景也会不断的向前。就像培训工作，经典的培训课程少不了精华提取，新兴的培训方式少不了趋势设计，培训工作是无穷无尽的，单一的能力解决不了日趋壮大的企业需求，多元的能力才更能加强实力，克服无力，发挥潜力。

我们迷茫，是不知道自己在做什么，想做什么，怎么做。而厉害的人就是比我们早一步知道，并付诸行动。人要有所成功，一定是有着清晰的提升计划的。

提升，听起来是一件很令人振奋的事情，但在享受成果之前，你是否有行动？

看过这么一句话：“但凡不注重人才培养的企业，人力资源的培训开发职能就受到弱化，自然而然人力资源的重视程度也就进一步降低了。”

企业要有完善的人才培养机制，看起来是理所当然的，不培养，人才凭空而来吗？就算能中途挖到非常优质的人才，你又怎么留？

华为、阿里巴巴、小米、微软等世界知名企业的势头无比迅猛，离不开企业所有人员的付出，而人员的付出与企业培训的付出息息相关。

知道自己在做什么，是个人提升的自我认知，更是企业发展的实力审视。

so

不当柠檬精，就从现在开始行动叭